Werknemer bijna niet te motiveren

Van de Nederlandse werknemers is niet eens de helft echt betrokken. Opvallend is dat juist werknemers die langer in dienst zijn, steeds meer afstand van hun werkgever nemen. Dat geldt overigens ook voor leidinggevenden. Ook de helft van directeuren en managers voelt zich nauwelijks betrokken bij hun organisatie. Er is voor werkgevers wel iets te doen aan de slappe loyaliteit onder het personeel. Door te selecteren op betrokkenheid als persoonlijke eigenschap kunnen werkgevers de krenten uit de pap vissen. Eenmaal binnen vaart het personeel er wel bij als het goed wordt begeleid en eerlijk wordt behandeld. Onderzoekers van ISR geven gouden regels om werknemers betrokken te houden bij het bedrijf: concrete mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en persoonlijke groei bieden, duidelijke organisatiedoelen opstellen en het personeel respectvol behandelen. Vooral hoger opgeleid personeel knapt af op slechte managers. Naarmate werknemer gewaardeerd en eerlijker behandeld voelen neemt hun betrokkenheid toe.

Bron: de Volkskrant, 03-02-2007