Hypotheekklanten hebben onvoldoende zicht op het werk dat een financieel adviseur voor zijn beloning moet verrichten. Dit stelt onderzoeksbureau TNS Nipo.
19 aug 2010
Het is zaak dat wij zelf goede verwachtingen wekken. Laten we afscheid nemen van alle sprookjes.
12 uur per hypotheek betekent 156 hypotheken per adviseur op jaarbasis. Heeft hij ook nog 5 weken
vakantie!
20 uur per hypotheek betekent 94 hypotheken op jaar basis per adviseur.
Ik deed in de goede tijden 50 hypotheken op jaar basis, maar dat was voor het Wft tijdperk. Nu zou ik op
een max zitten van 25 hyotheken denk ik. Hoe je het ook wendt of keert, met backoffice ondersteuning of
zonder, de uren moeten toch ergens gemaakt worden. En de Wft-lat ligt gewoon buitensporig hoog.
Ik ken wel verhalen van hypotheekadviseurs die 150 hypotheken per jaar deden, maar die kenden maar 1
bank, en alleen maar belegging etc. Ik kan mij niet voorstellen dat dit aantal anno 2010 nog haalbaar is.
Een groot hypotheekadvieskantoor heeft mij eens de volgende ratio's toevertrouwd.
25 adviseurs in dienst.
gemiddeld 30 hypotheken per jaar per adviseur
gemiddeld EUR 6.000,- aan provisie per hypotheek
gemiddeld 60 uur per hypotheek (alle overhead natuurlijk meegenomen).
Het verschil tussen de goedkoopste en duurste autoverzekering voor jongeren is enorm. Dat blijkt uit onderzoek van Verzekeringssite.nl.
19 aug 2010
Beste mensen, zullen we stoppen (Fintool dus ook) met het publiceren van dit soort zinloze "onderzoeken"
waarmee alle open deuren ingetrapt worden, alleen maar om weer even lekker onder de aandacht te
komen in de media?
Hypotheekklanten hebben onvoldoende zicht op het werk dat een financieel adviseur voor zijn beloning moet verrichten. Dit stelt onderzoeksbureau TNS Nipo.
19 aug 2010
Laten we ons om dit soort "onderzoeken" vooral niet te druk maken. Lever gewoon kwaliteit en iedere klant
is graag bereid daarvoor te betalen. Zorg dat de beloning in verhouding staat tot het advies en het verhaal
is dicht getimmerd. Wij doen het zo al vele jaren en onze klanten vinden het wel prima zo. Het wordt tijd dat
onze branche nu eens met rust wordt gelaten zodat we weer gewoon prettig kunnen werken. Laten ze idd
de detailhandel maar eens in onderzoek nemen. Kunnen ze nog wel even vooruit. Succes collega's en laat
je niet uit het veld slaan.
Het uurtarief is voor onze beroepsgroep wel omhoog gegaan. Eerdere onderzoeken in het verleden wezen
naar een uurtarief van Eur 18, later Eur 35,-. Nu al Eur 57,-. Binnenkort zitten ze in een onderzoek op een
uurtarief van Eur 125,-. Het gaat niet om het tarief, maar om de communicatie met de klant en deze kun je
nou eenmaal niet verwoorden in een onderzoek. TNS NIPO, heeft in een eerder onderzoek aangegeven
dat alleen hogere opgeleide bereid waren om te betalen voor advies. Grote onzin, maar waarschijlijk ligt
dit aan mij, omdat ik duidelijk vertel wat ik doe en tegen welke prijs. Succes allemaal!
SNS Regio Bank gaat vanaf 1 januari 2011 verder onder de naam RegioBank. Dat heeft het moederbedrijf SNS Reaal woensdag bekendgemaakt.
19 aug 2010
Voorheen hadden wij een CVB agentschap. De accountmanager meldde destijds glorius de nieuw naam.
SNS Regio bank. Hij vroeg wat ik van deze naam vond. De overname vond ik prima (in eerste instantie) de
schaalgrootte en ondersteuning door het intermediair juich ik over het algemeen toe. De naam vond ik
meteen ongelukkig gekozen. Hoe ziet de consument het verschil tussen SNS Bank en SNS Regio Bank.
Deze wijziging was allang bekend, maar Regio Bank had het uiteraard gewoon altijd moeten heten. Wij
hebben geen agentschap meer, vele zullen begrijpen waarom.
Hypotheekklanten hebben onvoldoende zicht op het werk dat een financieel adviseur voor zijn beloning moet verrichten. Dit stelt onderzoeksbureau TNS Nipo.
19 aug 2010
TNS NIPO zit in een slappe tijd en waar ga je dan je acties op richten? Juist op de financiële sector. In
opdracht van wie doen ze dat eigenlijk, of is dit en soort marketing actie om de naam weer even op de
kaart te krijgen. Ik denk, aan de prijzen te zien, dat ze een stagiaire op de vismarkt hebben gezet met de
opdracht 500 langslopers te ondervragen en dat ze dan weer naar huis mag. Dat van die vismarkt vond ze
maar niks en heeft het gehele toneelstukje thuis maar even opgeschreven en gecompleteerd. Nee,
zulke "onderzoeken" moet je verder langs je heen laten gaan en gewoon doen wat de klanten van je
verwachten. Wij spreken een vaste prijs af en of we er dan 20 of 100 uur over doen, zal onze klant een
worst zijn. Prima adviezen en zeer tevreden klanten. Uit onze enquette blijkt uit ons bestand niemand te zijn
geintervieuwd. NIPO kom eens langs en stuur een minimaal universitair geschoolde!
Ik wil ook weten hoeveel marge er op een spijkerbroek, potlood, auto, brood, vlees, ijs, etc zit, maar de
mensen die dergelijke zaken verkopen staan nog niet op de lijst "gezocht", dus zal hier niet snel een
onderzoekje over gehouden worden.
Verder....... soms sta ik onder de douche, op het voetbalveld, in de wasstraat, lig ik in bed (nee, niet
daarbij!) en ben ik nog met een klant of een dossier "bezig", maar dat schrijf ik (nog) niet. Maar als ik die
uren ook zou schrijven, dan zou ik er nog meer schrijven dan een gecertificeerd urenschrijver (je kent die
beroepsgroepen wel). Overigens...... zou de bakker of slager wel eens onder de douche wel eens aan mij
denken en zou dat de prijs van brood of vlees beinvloeden? Een onderzoekje waard.
Adfiz wijst de leden op mogelijke nadelen van maatschappij-incasso, "zodat de leden een goede afweging kunnen maken".
19 aug 2010
Het is net als bij een fusie. Eerst nog een overgangsregeling/tijd, dan is de relatie gwent aan de naam van
de Mij en neemt zelf rechtstreeks contact op met de Mij. Dit is weer een verkapte stap van het afbrokkelen
van de relatie tussenpersoon/verz. mij. Jullie weten kennelijk niet wat onderhoud van een relatiebestand
inhoudt !
Uitkeringsinstantie UWV verrekent terecht de werkgeversbijdrage aan de levensloopregeling met de uitkering van een gedeeltelijk arbeidsongeschikte politieman. Dat heeft de Centrale Raad van Beroep bepaald in een proefproces.
19 aug 2010
Het zou onze wetgevers sieren als ze eens nadenken wat de mogelijke gevolgen zijn van regeleingen die
in het leven worden geroepen, gelijktijdig in een resolutie vast te stellen wat de gevolgen de fiscale en
sociaal rechterlijke gevolgen zijn.
Dit voorkomt onzekerheden, frustraties en een gigantische besparing op de kosten voor de rechterlijke
macht en beroepsinstanties. Kennelijk kunnen overheden niet meer vooruitdenken, d.w.z. regeren.
Combineer de snelheid van onze specifiek op Nederlandse wet- en regelgeving getrainde AI met de diepgaande expertise van vakspecialisten. Fintool biedt de zekerheid van een altijd vakkundig onderbouwd dossier.