Florius heeft de directe samenwerking met minder actieve relaties per 1 oktober beëindigd.
2 okt 2009
02/10/2009 - Bert Huben Berg en Terblijt
De AFM is in het leven geroepen om "het slechte advies" uit te bannen.
Over een aantal jaren zal de politiek zich wel weer afvragen hoe het in godsnaam mogelijk is dat er geen
verbetering heeft plaatsgevonden. Zie hier. Door dit soort praktijken zullen inderdaad alleen weer de "grote
jongens" om niet te zeggen cowboys overblijven waarbij alleen productie telt en geen kwaliteit.
Volgens mij staat dit beleid haaks op het adviestraject zoals de Wft omschrijft en de AFM het graag ziet.
Daarnaast is onze ervaring met Florius het afgelopen jaar van dien aard, dat we er niet echt rouwig om zijn.
Florius is een bulkfabriek met geen oog voor kwaliteit. en dat merk je ook aan haar medewerkers. Probeer
maar eens casus-inhoudelijke discussie te voeren. Gewoon onmogelijk door het gebrek van enige vorm van
kennis aan de zijde van Florius.
De totale premieomzet van de veertig in ons land actieve uitvaartverzekeraars is vorig jaar met ruim 16 procent gestegen tot 663 miljoen euro (2007: 570 miljoen euro). De winst in 2007 van 143 miljoen euro werd in 2008 omgebogen naar een totaal verlies van 189 miljoen euro.
Florius heeft de directe samenwerking met minder actieve relaties per 1 oktober beëindigd.
2 okt 2009
Heren, de tijd dat aanbieders en adviseurs samenwerkten, is echt voorbij. Alles wijst daarop en de
productieeisen die aanbieders in het verleden al stelden ook. Ik heb mij er nooit wat van aangetrokken.
Een aanbieder heeft bij mij al achttien jaar de keuze: ofwel geen productie-eisen, ofwel geen aanstelling.
Ik kan via serviceproviders bij vrijwel elke aanbieder afnemen, het enige dat ik dan mis zijn de
rechtstreekse contacten. Maakt een aanbieder er een puinhoop van dan zit ik via diezelfde serviceprovider
snel bij een ander en dat kan ik mijn klant heel goed uitleggen. De hele houding van aanbieders waarbij zij
bepalen wat wij moeten brengen aan productie en vervolgens ook nog eens wat wij daar aan mogen
verdienen is te belachelijk voor woorden en dateert uit een ver verleden. Welcome in the real world! En
daarin bepaal ik zelf wel wie aan mij mag leveren en wie niet!
Ze snappen het écht niet bij Florius. Door het afstoten van de reguliere agentschappen hebben ze geen
enkele controle meer op de kwaliteit van de hypotheekproductie die wordt ondergebracht dus hiermee lijkt
Florius aan te geven niet geinteresseerd te zijn in hypotheken die kwalitatief hoogwaardig geadviseerd zijn
met maar meer kijkt naar volume. In mijn ogen een fout die vele verzekeraars in het verleden al gemaakt
hebben en er allemaal op terug zijn gekomen. Florius wil dit nu zelf graag gaan ervaren. Ook erg fijn voor
de consument die nu de extra kosten van de inkoopcombinatie doorverrekend krijgt. Resultaat van deze
beslissing is dat er alleen maar verliezers zijn !
DSB Bank beleefde gisteren een hectische dag. Eerst een oproep van Lakeman tot een bankrun op spaargeld, daarna een internetsite die onbereikbaar was en in de avond bestuursleden die ‘verantwoording’ aflegden.
2 okt 2009
Olav Beek: onverstandig van Lakeman: paniekzaaien is nog nooit iemand beter van geworden en op deze
wijze geef je dsb weer een handvat om adequate bestrijding van het probleem uit te stellen. Laat de
overheid maar een ultimatum stellen waarbinnen orde op zaken moet worden gesteld en de gedupeerden
gecompenseerd onder sanctie dat de vergunningen worden opgeschort/ingetrokken.
Florius heeft de directe samenwerking met minder actieve relaties per 1 oktober beëindigd.
2 okt 2009
Florius stopt met kleinere intermediairs. Interbank betaalt geen provisie meer als je in 1 jaar geen
productie hebt gebracht. Levob/Avero Achemea stopt met doorloopprovisie voor het intermediair op
spaarrekeningen en geeft deze 0,10 % ook niet aan de klanten door. De waardering van het kleinere
intermediair wordt nog steeds niet op kwaliteit beoordeeld maar op productie. Lees de "oude" wereld.
Te belachelijk voor woorden.
Terwijl er wel allerlei ontwikkelingen gaande zijn voor het intermediair om deze te ondersteunen als zij op
fee willen gaan werken. Natuurlijk blijft er meer honing in de pot achter. Onze branche is een schande voor
het herstel van vertrouwen als het gaat om aanbieders. Uitzonderingen daargelaten, maar bovenstaande
voorbeelden spreken voor zich.
Combineer de snelheid van onze specifiek op Nederlandse wet- en regelgeving getrainde AI met de diepgaande expertise van vakspecialisten. Fintool biedt de zekerheid van een altijd vakkundig onderbouwd dossier.